「ホントかよ?そんなんで利益がだせたら今ごろ大金持ちになってるよ」と、あなたは思いましたね。しかし、経営分析どころか決算書の見方すら知らない中小企業経営者が
実に多いこと・・・。
「なぜそんなことがあんたに分かるんだ?私は決算書の見方くらい知ってるよ」と、またまたあなたは思いましたね。はい、私には分かるんです。
なぜかというと会計事務所に勤めてその仕事に実際に携わってきたからです。その経験を買われて、現在は上場をめざしている企業で経営企画本部長として働いています。
おかげさまで業績も好調で、年齢を考えるとふさわしくない(笑)待遇で仕事をしています。年収1千万円近い給料を頂いています。あっ、ちなみに私の年齢は30歳です。
ありえないですよね。こんな若い歳でこんなに重要なポジションで仕事ができるなんて。
なのに、残念なことに中小企業経営者のかたの多くが「帳簿?決算?んなもの会計事務所に任せとけ。そのために高い報酬払ってんだ。こっちは、仕事取ってくることを
考えるのが精一杯だ。」との考えです。なんてもったいないことでしょう。せっかく経営者として普通の人では経験のできない立場にいるのに・・・そして、数値を見る能力があり、
またそれを分析して会社を良くしていく力があれば、大金を稼いで裕福になれるのに・・・。
これを見ているあなたもその一人じゃないですか?決算書の見方が分からなければ自分の会社の状態が分かるはずがありません。
「そんな会社に銀行がお金を貸してくれますか?」私なら担保があっても間違いなく貸しません。「従業員が安心して働けますか?」私ならさっさと見切りをつけて次の職場を探します。
そうです、中小企業の場合は社長の経営に対する姿勢が全てにおいて影響してきます。
断言します。決算書の見方、経営分析の方法を知ろうとしないあなたは経営者(ビジネスマン)失格です。会計事務所まかせではダメだということです。たとえ利益がでていても
一時的なものです。利益はでているのに資金繰りが苦しいはずです。(「勘定あって銭足らず」といいます)。いずれは必ず赤字になります。売上が一億円または五億円を超える
ことは難しいでしょう(一億または五億の壁と言われています)。当然年商100億円なんて夢のまた夢・・・。
現状の分析からどう経営していくか決定するのが大切なのです。いきあたりばったりではダメです。お金を儲けて会社を続けていくには……。
また、中小企業経営者でない方でもOfficeMで得た知識はきっと役に立ちます。簿記を勉強したい。そしてその力を自分のため、会社のために役立てたい。
そんな方も私といっしょに勉強しましょうよ。私が持っているノウハウを全てOfficeMのサイトに公開します。そして、そのノウハウを身につければ、若くても私のように年収1千万円
を稼ぐことができるチャンスを得れます。
さぁ、いまからでもじゅうぶんに間に合います。いっしょに勝ち組みになろうではありませんか。
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決算書の見方 |
経営分析の方法 |
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決算書とはなにか? |
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経営分析とはなにか? |
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決算書のかんたんな仕組みがわかります |
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経営分析をかんたんに説明すると・・・ |
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貸借対照表について |
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安全性分析 |
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財産の管理状況がわかる表です |
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会社の健康状態を知るための方法です |
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流動資産? |
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流動性分析? |
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現金や預金、売掛代金、販売するための商品などのことです |
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短期的な資金のバランスは適正か判ります |
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固定資産?繰延資産? |
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資本調達の健全性分析? |
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建物や創業費などのことです |
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無駄な設備投資が無いか?が判ります |
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流動負債? |
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収支フローの分析? |
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買掛金や未払金などのことです |
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経常的な収支のバランスが適正かチェックします |
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固定負債? |
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1年以上の返済契約で借りたお金などのことです |
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収益性分析 |
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資本? |
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儲けが出ている仕組みが判ります |
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社長さん、あなたが会社を作るために最初に用意したお金のことです |
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総資本経常利益率? |
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損益計算書について |
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会社の全財産がどれだけの儲けを生んでいるか・・・ |
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収入・支出・儲けがいくら残ったかを計算する表です |
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総資本回転率? |
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総資本経常利益率を展開する方法の一つです |
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経常損益? |
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必要運転資本の分析? |
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「売上-仕入-販売費用+雑収入など-雑損失など」のことです |
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取引が増えるとお金が足りなくなることがありませんか?この方法で手持ちのお金がいくら必要かが判ります。 |
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特別損益? |
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売上と利益の割合? |
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臨時的な収入や支出のことです |
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売上対利益の比率と、どの段階で利益が生みだされているかチェックします |
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変動損益計算書ってなに? |
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費用を変動費・固定費に分けて作成された損益計算書のことです |
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生産性分析 |
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効率よく儲けているかが判ります |
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キャッシュフロー計算書について |
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儲けをお金でいくら残したか、またお金を残せた理由が判ります |
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給与水準? |
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あなたが一度は頭をかかえたことがある問題ですよね |
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営業活動によるキャッシュフロー? |
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労働分配率? |
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本業(売り買い)でお金をいくら稼いだかが判ります |
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儲けに対して給料は適正か・・・ |
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投資活動によるキャッシュフロー? |
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加工高設備生産性? |
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設備投資や証券投資でお金をいくら稼いだかが判ります |
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機械などの会社の設備がどれだけの付加価値を生みだしているか・・・ |
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財務活動によるキャッシュフロー? |
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資金の借入や返済でお金がいくら手元に残ったかが判ります |
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課題把握・・・・問題や課題が発見できたらそれに対する解決策をたて実践しましょう。実践することですばらしい会社に変身するはずです |
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売上高がどの程度必要なのか? |
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税理士であなたの将来がきまる? |
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売上高の傾向の良し悪しを判断する方法は? |
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いくらまで安心して借金できるのか? |
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少ない費用で販売増加を実現させる方法!それは楽天市場の仮想店舗を持つこと! |
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■ 個人企業が、いつの間にか楽天で月商約1億。売上激増の秘密? |
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手持ち資金はいくら必要なの? |
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■ 広島県に住む年配夫婦が月商1000万を達成したキッカケ? |
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少ない費用で成功するための事例!【無料レポート】お申込
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わが社のキャッシュフローは良いのか? |
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広告宣伝費を有効に使うと売上アップ!! |
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意思決定にはこの数字を使おう |
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変動損益計算書を活用しよう |
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投資が適切かを判断するには? |
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部門別・営業所別利益管理をするには? |
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経営者は決算数字をこう読みこなせ!! |
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あとどれぐらいの売上高減少に耐えられるか? |
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部門管理者はこの数字を読みこなせ!! |
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稼ぎ頭か淘汰すべきかを判断するには? |
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銀行が「お金を貸したくなる」会社になるには!! |
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わが社は利益がいくら必要なのか? |
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わが社は本当に大丈夫なのか? |
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お金を生みだす方法を理解しよう |
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